How it started
线上买球app正在海地建造第一个获得leed认证的孤儿院和儿童中心.
2010年1月海地发生毁灭性地震后, USGBC's former president, CEO and founding chair, Rick Fedrizzi他呼吁USGBC的成员支持威廉J. Clinton Foundation. Prior to the 2010 earthquake, 儿童基金会估计大约有380人,000 orphans in Haiti, 地震使这个数字翻了一番.
Later, 注意到克林顿总统的呼吁，不仅要恢复海地，而且要帮助它成为一个强大的国家, secure nation, USGBC stepped up to oversee the design, 海地第一个通过leed认证的儿童中心的建设和融资. 2010年，Rick在芝加哥Greenbuild的闭幕式上宣布了这个项目.
“海地计划”被克林顿全球倡议组织认定为“承诺制造者”.
Design
At Greenbuild 2010, 一个35人的全明星设计团队聚集在LendLease的办公室，构思儿童中心的设计. In the summer of 2011, 国际建筑公司HOK介入，提供无偿服务，将概念设计转化为实际的建筑蓝图. Bill Valentine, then HOK chairman, and Mary Ann Lazarus, then firmwide director of sustainable design, were early champions of the project. Thomas Knittel成为该项目的总建筑师，并在他从HOK过渡到McLennan Design后继续参与该项目的工作. After a comprehensive bid analysis led by C432, 海地拥有的DeMatteis建筑集团和宫本国际被选为该项目的总承包商和结构工程公司.
威廉·杰斐逊·克林顿儿童中心的目标是LEED 2009和LEED v4下的LEED白金认证. 该建筑还获得了国际建井协会的WELL认证. 该中心的设计集成了仿生学，创造了一个本地协调和响应式的建筑解决方案. 该建筑参考了文化上重要的关键物种, the kapok tree, 无论是阳台系统的分支斜肋支撑，还是低发射率, heat-shedding characteristics of its second skin. Protecting the building like tree bark, “边界层”保护外部走道和垂直表面免受阳光直射，同时允许采光和自然通风. 该中心被设计为“净零”，在太子港不可靠的电网中提供关键的独立性.
来自绿色建筑行业的许多合作伙伴挺身而出，不仅为儿童中心的建筑提供了许多必要的系统和产品, 而是耶稣儿童基金会的行政办公室, 海地非政府组织将拥有并运营这栋建筑. USGBC is grateful to Seventh Wave, Kohler, ValleyCrest Design Group, HGA, RTM, Big Ass Solutions, DHL, Delos, Haworth, GAF, Sylvania, 弗里曼和其他许多为这个特殊项目做出贡献的公司和个人. A special thanks to Al Skodowski他是USGBC董事会前主席，感谢他多年来为该项目提供的志愿服务. 没有艾尔的领导，这个项目是不可能完成的.
Naming
In September 2013, USGBC宣布该项目将被正式命名为威廉·杰斐逊·克林顿儿童中心, 这是对克林顿全球倡议长期致力于让国际社会参与并增强其能力，为世界上最普遍的问题找到创新解决方案的认可, 以及克林顿总统在2010年海地地震后为促进海地重建成为一个更强大的国家所做的努力. 值得注意的是，这个项目现在没有，将来也不会接受克林顿基金会或其相关项目的资助. The building was financed by the U.S. Green Building Council and its contributors. 儿童耶稣基金会也没有接受克林顿基金会的资助.
Construction
威廉·杰斐逊·克林顿儿童中心将取代此前在地震中被摧毁的太子港一家成功的孤儿院. 随后修建了孤儿院和儿童中心, 儿童耶稣基金会(FEJ)将运营该中心. 威廉·杰斐逊·克林顿儿童中心计划于2017年10月开放.
FEJ is a non-government, non-denominational, 经营孤儿院的一个政治慈善组织. 该中心的使命是为孤儿提供即时的健康和情感需求，并提供收养途径. FEJ的目标是通过一个强有力的终身发展项目，包括文化敏感教育，促进贫困儿童及其家庭的可持续人类发展，从而打破贫困的循环, child and family advocacy, health services, community building and enhancement, support for entrepreneurship, 以及全面的儿童和家庭保护计划. FEJ的所有服务和培训项目都提供给被边缘化的家庭，不分种族, ethnicity, religious beliefs, or political association. FEJ由赠款、政府基金和私人赞助支持. USGBC holds two seats on the FEJ Board of Directors; Roger Limoges, 谁是USGBC负责组织设计的高级副总裁, also serves as chair of the FEJ Board.
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